Parc et Loisirs Magazine a publié des extraits vidéo de la conférence, avec de très jolies vues 3d en mouvement du futur restaurant grec notamment :
[Parc Astérix - Égypte] Descente du Nil, Envol d’Ibis & Comptoirs d’Épidemaïs - Rethémas de l'Oxygénarium, des Chaises Volantes & du Cirque (2026)
- Initiateur de la discussion gaga_lefou
- Date de début
Bonjour, j'ai vu parler un peu de Goudu, pensez-vous que si un remplacement n'est pas prévu, une modification comme Python peut être envisagée ? Car sur Python, ça semble être une réussite mais sur Shaman à Gardaland, c'est pas la joie.
(Shame on me mais ... j'aime mon Goudu, j'y tiens à ma vieillerie).
Quelle est la société qui a retracké Python et Shaman ?
(Shame on me mais ... j'aime mon Goudu, j'y tiens à ma vieillerie).
Quelle est la société qui a retracké Python et Shaman ?
Ça me paraît improbable tant l'attraction est sans intérêt (si elle ne baffait pas) et mal calculé initialement... si dans 10 ans l'attraction est déserté alors qu'ils viennent de dépenser je ne sais combien de millions ça fera marrant les lignes des comptes :'3
Non vraiment l'affect parfois il faut questionner sa pertinence ? On mérite mieux qu'un coaster sans intérêt vestige d'un passé lointain où les critères d'un bon coaster se résumait à une pauvre stats, et je suis sûr que de la même façon que beaucoup de nostalgiques ne regrette plus les rues de Paris, la N7, la Foire aux 6 Trouilles... on gagnera tellement sur le change que tout le monde oubliera cette anecdote merde atomique.
C'est CSM Belgium qui a retracké Python à Efteling mais comme Gardaland avait pas envie de donner du budget pour son retrack, le profiling de Shaman a été refait mais la fabrication des rails à était confié à OCEM ce qui est sûrement la cause de la catastrophe.
OCEM produit de belles machines, en tout cas de nombreuses montagnes bien classées ont été construites dans cette usine italienne.
Okay je savais pas du tout, mais du coup pourquoi ce coaster en particulier a cette si mauvaise transition au niveau de son corkscrew ?
Je crois que c'est ce qui ressortait le plus comme problème du retrack. (Fin du HS
)Non, mais en vrai c'est vraiment un secret de polichinelle que Goudu va sauter rapidement. Ils ne peuvent pas en parler maintenant parce qu'ils s'occupent d'abord de Londinium, donc ils temporisent, mais faut pas se faire d'illusion je pense
Bah franchement s'ils peuvent prendre T2Z en même temps c’est pas de refus
Ouais alors ça, ça restera la petite boulette dans un plan d'investissement sans faute pour l'instant, le retracking raté de T2Z, c'est vraiment relou parce qu'ils auraient opté pour un RMC le parc aurait eu un line up exceptionnel dès maintenant, alors que là Goudu + T2Z ça fait un peu trop
Oui c'est clair avec un RMC le parc aurait eu une line up quasi parfaite on change Goudu par un wing coaster à la Fenix et on est parfait mdr
Je pense qu'on l'aura ce retrack post 2035-37 (si ce n'est pas avant), ils ne pourront pas garder ça indéfiniment surtout vu la vitesse à laquelle il se dégrade (et que le renouvellement de l'offre le déclasse complètement, on est sur futur coaster déserté hein).
Finalement avec du recul j'arrive à comprendre le choix d'avoir écarté RMC de l'équation (d'un point de vue gestion et que le parc voulait un thrill sans inversions qui ne parait pas extrême). Cependant je ne pense pas que d'autres constructeurs que RMC le retoucheront, le PA ne fera pas 2 fois la même erreur.
Bonjour tout le monde ! Avec CoastersWorld, je vous présente:
Ce samedi 18 octobre, le Parc Astérix célébrait officiellement l’inauguration de sa nouvelle attraction Cétautomatix, en présence de la direction du parc, de la presse généraliste, et de la presse spécialisée — autrement dit, nous les fans.
Dans son discours, Delphine Pons, présidente du Parc Astérix, a rappelé la philosophie derrière cette nouveauté : proposer une attraction familiale à sensations, accessible dès 1 mètre, qui permette aux enfants de goûter à leurs premières “vraies” sensations tout en gardant de quoi amuser les plus grands.
Les trains, fournis par Gerstlauer, disposent de sièges par groupes de quatre se faisant face “pour plus de convivialité”. Une caractéristique que le parc met en avant pour l'importance du partage… même s’il s’agit avant tout du standard du constructeur, probablement choisi pour un ensemble plus large de critères techniques.
La thématique est, elle, 100 % gauloise : Cétautomatix, le forgeron du village, nous invite à construire notre propre char de course à partir d’objets hétéroclites, dans un atelier aussi foisonnant que dynamique. Le résultat est une attraction au ressenti fluide, combinant vitesse et rotations sans jamais être trop intense.
Ouverte depuis le mois d’août, l’attraction a déjà trouvé son public : selon la présidente, les retours sont “excellents, autant de la part des familles que des amateurs de sensations”.
Le discours s’est poursuivi par une salve de remerciements aux partenaires du projet : Gerstlauer (le constructeur, remercié en anglais), Julien Simon (parcours), Julien Bertevas (thématisation – conception), Universal Rocks (thématisation – réalisation), Matthieu Galus (chef de projet) et bien sûr la Compagnie des Alpes.
Un moment très corporate
Puis, place à la partie plus festive : l’arrivée triomphale des mascottes Astérix et Cétautomatix, suivie d’une cérémonie de découpe du ruban devant les invités.
Les invités ont ensuite pu embarquer pour découvrir Cétautomatix.
Pour ma part, je vous donne rendez-vous dans la section Trip Reports pour un compte-rendu plus détaillé et mon avis complet sur le ride :
Lire le TR complet de la journée ici
En résumé, Cétautomatix est une réussite solide et cohérente, typique du savoir-faire du Parc Astérix et de la Compagnie des Alpes.
Un excellent ajout pour le Parc Astérix — fun, accessible, et visuellement superbe, qui remplit parfaitement son rôle de coaster familial tout en apportant une belle dose de fraîcheur au parc.
La journée d’inauguration de Cétautomatix s’est poursuivie par une conférence de presse organisée dans la salle du cinéma 4D Attention Menhir !.
Objectif annoncé : présenter la stratégie à court et moyen terme du Parc Astérix, c'est à dire les perspectives pour les prochaines saisons (2025-2028).
C’est Dominique Thillaud qui ouvre la séance, avec une phrase qui restera comme le slogan du jour : « Ce n’est pas une évolution, c’est une révolution. »
Une formule taillée pour les journalistes
mais qui illustre bien le propos : un plan d'investissement massif de 250 millions d’euros au total, visant à augmenter de 20% de la capacité du parc, un objectif que tout visiteur du Parc Astérix comprendra comme plus que nécessaire.
Le message est clair : le Parc Astérix se prépare à franchir un cap. Deux tiers des futures nouveautés seront indoor, pour réduire la dépendance à la météo et étendre la période d’ouverture.
Dominique Thillaud a aussi insisté sur les valeurs qui doivent accompagner cette croissance :
Delphine Pons, présentée par Dominique comme « la meilleure d'entre nous »
, a ensuite dressé le portrait du Parc Astérix :
L’année 2025 a vu l’ouverture du restaurant “Les Fastes du Nil”, inspiré du goûteur de Cléopâtre, et bien sûr Cétautomatix.
La priorité, martelée tout au long de la conférence, reste la “très grande satisfaction client”, vue comme la clé de fidélisation.
C’est, selon la direction, cette quête du “bon produit” qui guide chaque nouveauté et rénovation.
Delphine Pons a d’ailleurs souligné la note de satisfaction de Toutatis (9,63 sur 10), et des nouveautés en général! Sans mentionner celles des attractions plus anciennes, ce qui fera forcément sourire les connaisseurs de Goudurix…
La saison d’Halloween s’enrichit d’une nouvelle zone, Le Camp des Lames d’Acier, installé en bord de lac. Ambiance post-apocalyptique et combats de guerriers sanguinaires : un concept plus narratif et immersif qu’à l’accoutumée.
L’édition 2025 comptera 5 maisons hantées, 5 spectacles, de nombreuses déambulations et le traditionnel défilé des monstres.
J’ai trouvé la vidéo de présentation, projetée en avant-première, particulièrement soignée et réussie !
Retour du marché de Noël, de la patinoire viking, et de plusieurs animations et spectacles inédits.
La zone Égypte, aujourd'hui centrée autour du temple d’OzIris, sera agrandie avec un nouveau village au bord du Nil, le souk, reprenant la place de l’ancienne “Rue de Paris”.
Les attractions existantes seront entièrement rethématisées :
Le parc entamera ensuite la reconstruction de la zone grecque. Inspirée cette fois de l’île de Syme, la zone se voudra plus colorée et chaleureuse, en contraste avec l'actuelle zone blanche et bleue façon Santorin et les temples de Zeus et Icare.
Au programme :
Autre chantier majeur, la construction d’un nouvel hôtel 4 étoiles, baptisé L’Odyssée.
Conçu comme un refuge dans le désert, il sera articulé autour d’une oasis centrale, avec quatre zones thématiques inspirées des civilisations perse, phénicienne, mésopotamienne et égyptienne.
L’ensemble promet une architecture immersive, verdoyante et très narrative.
Le visiteur pourra retracer l'histoire de ces civilisations installées il y a plus ou moins longtemps. Il choisira entre se relaxer, observer les palmiers sous serre, circuler entre les oliviers ou bien se rendre au parc
Ca donne envie.
Enfin, la saison 2028 marquera un tournant avec la refonte complète de la zone “Rue de Paris”, qui deviendra Londinium, inspirée de Astérix chez les Bretons. Attendez-vous à une pluie de clichés sur nos voisins d'outre-Manche!
Les principales nouveautés :
L'entrée côté lac prendra la forme d'un stage de rugby antique, tandis que celle côté Egypte sera une pyramide.
La place centrale s'inspirera de Piccadilly Circus avec ses affiches lumineuses et clichées. Tandis qu'une autre zone évoquera Camden pour accueillir un passage du coaster immersif.
Ambitieux, et très prometteur!
La direction a beaucoup insisté sur le bien-être des collaborateurs : agrandissement de la Maison des Opérateurs, rénovation de la Maison des Spectacles, création d’une Maison de la Restauration, et nouvelle zone de maintenance.
« Si les collaborateurs sont heureux, les visiteurs le ressentiront », a résumé la direction.
Une approche humaine bienvenue dans ce milieu souvent très stressant.
La Compagnie des Alpes affiche clairement son ambition : intégrer le Top 5 des parcs européens. Cependant la direction n'a pas souhaité annoncé de chiffre sur sa fréquentation espérée.
Avec ses 2,9 millions de visiteurs, le Parc Astérix se situe aujourd’hui autour de la 8ᵉ place (dernier rapport TEA). Pour atteindre cet objectif, il lui faudra dépasser les 4 millions de visiteurs annuels - soit le niveau de Port Aventura - un défi est de taille, mais espérons cohérent avec le plan d’investissement annoncé.
Les questions ont permis d’aborder des sujets variés :
Cette conférence aura donc permis de mesurer l’ambition du Parc Astérix pour les années à venir. Entre restructurations massives, investissements constants et recherche d’excellence opérationnelle, le parc gaulois confirme sa place de leader français (hors
) et prépare une décennie qui s’annonce très riche pour les fans de coasters comme pour les familles.
L'inauguration de Cétautomatix
Ce samedi 18 octobre, le Parc Astérix célébrait officiellement l’inauguration de sa nouvelle attraction Cétautomatix, en présence de la direction du parc, de la presse généraliste, et de la presse spécialisée — autrement dit, nous les fans.
Une attraction « familiale à sensations »
Dans son discours, Delphine Pons, présidente du Parc Astérix, a rappelé la philosophie derrière cette nouveauté : proposer une attraction familiale à sensations, accessible dès 1 mètre, qui permette aux enfants de goûter à leurs premières “vraies” sensations tout en gardant de quoi amuser les plus grands.
Les trains, fournis par Gerstlauer, disposent de sièges par groupes de quatre se faisant face “pour plus de convivialité”. Une caractéristique que le parc met en avant pour l'importance du partage… même s’il s’agit avant tout du standard du constructeur, probablement choisi pour un ensemble plus large de critères techniques.
La thématique est, elle, 100 % gauloise : Cétautomatix, le forgeron du village, nous invite à construire notre propre char de course à partir d’objets hétéroclites, dans un atelier aussi foisonnant que dynamique. Le résultat est une attraction au ressenti fluide, combinant vitesse et rotations sans jamais être trop intense.
Ouverte depuis le mois d’août, l’attraction a déjà trouvé son public : selon la présidente, les retours sont “excellents, autant de la part des familles que des amateurs de sensations”.
La cérémonie protocolaire
Le discours s’est poursuivi par une salve de remerciements aux partenaires du projet : Gerstlauer (le constructeur, remercié en anglais), Julien Simon (parcours), Julien Bertevas (thématisation – conception), Universal Rocks (thématisation – réalisation), Matthieu Galus (chef de projet) et bien sûr la Compagnie des Alpes.
Un moment très corporate
Puis, place à la partie plus festive : l’arrivée triomphale des mascottes Astérix et Cétautomatix, suivie d’une cérémonie de découpe du ruban devant les invités.
Premiers tours de roue
Les invités ont ensuite pu embarquer pour découvrir Cétautomatix.
Pour ma part, je vous donne rendez-vous dans la section Trip Reports pour un compte-rendu plus détaillé et mon avis complet sur le ride :
Lire le TR complet de la journée iciEn résumé, Cétautomatix est une réussite solide et cohérente, typique du savoir-faire du Parc Astérix et de la Compagnie des Alpes.
- Décors extérieurs : superbes, colorés et fidèles à l’univers gaulois — la statue de Cétautomatix et le horseshoe au-dessus de l’entrée attirent immédiatement l’œil. Seul regret : on voit surtout le dessous des trains depuis l’extérieur.
- File d’attente : bien pensée, avec plusieurs options (classique, Filautomatix, single rider) et une storyline humoristique autour de la construction d’un char. C’est fluide, clair, et fidèle à l’esprit Astérix, même si l’humour y est un peu plus discret que d’habitude.
- Expérience de ride : un spinning coaster Gerstlauer fluide, rythmé et familial, alternant changements de direction et petites bosses funs. Le launch manque un peu de punch, mais le horseshoe est un vrai moment fort. L’ensemble est esthétique, bien intégré, et d’une longueur satisfaisante.
- Points faibles : la sortie un peu compliquée et la rotation du wagon qui continue à l’arrêt — désagréable pour les estomacs sensibles.
Un excellent ajout pour le Parc Astérix — fun, accessible, et visuellement superbe, qui remplit parfaitement son rôle de coaster familial tout en apportant une belle dose de fraîcheur au parc.
Conférence de presse
La journée d’inauguration de Cétautomatix s’est poursuivie par une conférence de presse organisée dans la salle du cinéma 4D Attention Menhir !.
Objectif annoncé : présenter la stratégie à court et moyen terme du Parc Astérix, c'est à dire les perspectives pour les prochaines saisons (2025-2028).
Dominique Thillaud
Directeur général de la Compagnie des AlpesC’est Dominique Thillaud qui ouvre la séance, avec une phrase qui restera comme le slogan du jour : « Ce n’est pas une évolution, c’est une révolution. »
Une formule taillée pour les journalistes
mais qui illustre bien le propos : un plan d'investissement massif de 250 millions d’euros au total, visant à augmenter de 20% de la capacité du parc, un objectif que tout visiteur du Parc Astérix comprendra comme plus que nécessaire.Le message est clair : le Parc Astérix se prépare à franchir un cap. Deux tiers des futures nouveautés seront indoor, pour réduire la dépendance à la météo et étendre la période d’ouverture.
Dominique Thillaud a aussi insisté sur les valeurs qui doivent accompagner cette croissance :
- La réduction des émissions de CO₂ (objectif -50% sur les scopes 1 et 2, et net zéro sans compensation - un engagement que je salue),
- Le bien-être des salariés, avec de nouvelles infrastructures backstage déjà réalisée ou en construction,
- Le maintien d’un rythme d’une nouveauté par an, pour affirmer le parc comme “producteur de joie”
- Et le développement de l'offre hôtelière.
Delphine Pons,
Directrice générale du Parc AstérixDelphine Pons, présentée par Dominique comme « la meilleure d'entre nous »
, a ensuite dressé le portrait du Parc Astérix :- ouvert en 1989, basé sur l'univers d'Astérix, à la fois 100 % français, humoristique et décalé,
- 2,9 millions de visiteurs en 2025, une fréquentation en hausse continue (hors période Covid),
- Un virage stratégique en 2014 marqué par:
- Une clientèle plus internationale et des hôtels allant jusqu'au 4 étoiles (un changement qui soulève aussi la question des émissions de scope 3), et un taux d'occupation proche de 100% en haute saison,
- L'extension du calendrier avec le Noël Gaulois depuis 2018,
- Et une montée en gamme progressive de l’offre attractions/spectacles.
L’année 2025 a vu l’ouverture du restaurant “Les Fastes du Nil”, inspiré du goûteur de Cléopâtre, et bien sûr Cétautomatix.
La priorité, martelée tout au long de la conférence, reste la “très grande satisfaction client”, vue comme la clé de fidélisation.
C’est, selon la direction, cette quête du “bon produit” qui guide chaque nouveauté et rénovation.
Delphine Pons a d’ailleurs souligné la note de satisfaction de Toutatis (9,63 sur 10), et des nouveautés en général! Sans mentionner celles des attractions plus anciennes, ce qui fera forcément sourire les connaisseurs de Goudurix…
Les prochaines saisons
Peur sur le Parc 2025
La saison d’Halloween s’enrichit d’une nouvelle zone, Le Camp des Lames d’Acier, installé en bord de lac. Ambiance post-apocalyptique et combats de guerriers sanguinaires : un concept plus narratif et immersif qu’à l’accoutumée.
L’édition 2025 comptera 5 maisons hantées, 5 spectacles, de nombreuses déambulations et le traditionnel défilé des monstres.
J’ai trouvé la vidéo de présentation, projetée en avant-première, particulièrement soignée et réussie !
Noël Gaulois 2025
Retour du marché de Noël, de la patinoire viking, et de plusieurs animations et spectacles inédits.
Saison 2026 - Extension de la zone Égypte
La zone Égypte, aujourd'hui centrée autour du temple d’OzIris, sera agrandie avec un nouveau village au bord du Nil, le souk, reprenant la place de l’ancienne “Rue de Paris”.
Les attractions existantes seront entièrement rethématisées :
- Oxygenarium deviendra La Descente du Nil,
- les Chaises Volantes prendront le nom de L’Envol d’Ibis,
- et le Restaurant du Cirque sera remplacé par Les Comptoirs d’Epidemaïs, un restaurant modulable selon les saisons (Peur sur le Parc, Noël Gaulois, etc.).
Saison 2027 - Nouvelle zone grecque
Fabien Manuel, directeur de création de la CDALe parc entamera ensuite la reconstruction de la zone grecque. Inspirée cette fois de l’île de Syme, la zone se voudra plus colorée et chaleureuse, en contraste avec l'actuelle zone blanche et bleue façon Santorin et les temples de Zeus et Icare.
Au programme :
- plusieurs attractions familiales (Zamperla, Zierer - tour de chute pour enfants),
- une aire de jeux aquatique en forme de bateau en construction,
- et un grand restaurant à table, La Table de Dionysos, offrant 450 places réparties sur des terrasses avec vue sur le lac et six salles thématisées.
Saison 2027 - L’Hôtel L’Odyssée
Thierry Rétif, architecte et directeur artistiqueAutre chantier majeur, la construction d’un nouvel hôtel 4 étoiles, baptisé L’Odyssée.
Conçu comme un refuge dans le désert, il sera articulé autour d’une oasis centrale, avec quatre zones thématiques inspirées des civilisations perse, phénicienne, mésopotamienne et égyptienne.
L’ensemble promet une architecture immersive, verdoyante et très narrative.
Le visiteur pourra retracer l'histoire de ces civilisations installées il y a plus ou moins longtemps. Il choisira entre se relaxer, observer les palmiers sous serre, circuler entre les oliviers ou bien se rendre au parc
Ca donne envie.Saison 2028 – Nouvelle zone Londinium
Enfin, la saison 2028 marquera un tournant avec la refonte complète de la zone “Rue de Paris”, qui deviendra Londinium, inspirée de Astérix chez les Bretons. Attendez-vous à une pluie de clichés sur nos voisins d'outre-Manche!
Les principales nouveautés :
- un coaster immersif indoor, signé Intamin, type multi dimension, avec wagons rotatifs (800 m de long, 1110 pph, dès 1 mètre),
- L'ensemble des informations sur le coaster n'a pas été révélé mais on aperçoit sur les plans: table rotative, un switch track et une partie en aller-retour,
- un dark ride interactif Alterface, accessible dès 90 cm, (6 scènes, 900 pph),
- un pub et des zones marchandes, des espaces de jeux verticaux,
- des zones compatibles Halloween et Noël (maison hantée, patinoire, scare zone).
L'entrée côté lac prendra la forme d'un stage de rugby antique, tandis que celle côté Egypte sera une pyramide.
La place centrale s'inspirera de Piccadilly Circus avec ses affiches lumineuses et clichées. Tandis qu'une autre zone évoquera Camden pour accueillir un passage du coaster immersif.
Ambitieux, et très prometteur!
2028 - Toujours plus
Le Restaurant du Lac deviendra "Le Tour de gaule" avec une offre de restauration rapide premium.Le parc vu de l’intérieur
La direction a beaucoup insisté sur le bien-être des collaborateurs : agrandissement de la Maison des Opérateurs, rénovation de la Maison des Spectacles, création d’une Maison de la Restauration, et nouvelle zone de maintenance.
« Si les collaborateurs sont heureux, les visiteurs le ressentiront », a résumé la direction.
Une approche humaine bienvenue dans ce milieu souvent très stressant.
Objectif : top 5 européen
La Compagnie des Alpes affiche clairement son ambition : intégrer le Top 5 des parcs européens. Cependant la direction n'a pas souhaité annoncé de chiffre sur sa fréquentation espérée.
Avec ses 2,9 millions de visiteurs, le Parc Astérix se situe aujourd’hui autour de la 8ᵉ place (dernier rapport TEA). Pour atteindre cet objectif, il lui faudra dépasser les 4 millions de visiteurs annuels - soit le niveau de Port Aventura - un défi est de taille, mais espérons cohérent avec le plan d’investissement annoncé.
Échanges avec la salle
Les questions ont permis d’aborder des sujets variés :
- Accessibilité : une liaison ferroviaire directe semble exclue (on est en Picardie !), mais une navette depuis Saint-Denis Pleyel est à l’étude.
- Hôtel L’Odyssée : chambres familiales majoritaires, quelques suites haut de gamme ; pas de spa, jugé trop coûteux à l’échelle de l'hôtel.
- Nouveau Coaster Intamin vs Uncharted : le parc promet une capacité doublée (on demande à voir !) et surtout une meilleure qualité média (écrans) et d'interaction.
- Un journaliste généraliste a souligné la faiblesse de l'attraction Goudurix, savoureux à entendre pour un fan. Et il propose une amélioration de la thématisation. Le parc reconnait qu'il s'agit d'une attraction ancienne et orientée sensation forte plus qu'intégration, mais a aussi rappelé les travaux récents sur les trains et laissé entendre qu’un “projet plus global” pourrait être en réflexion.
- Les futures rénovations envisagées sont aussi : Menhir Express, Le Défi de César et La Rivière d’Élis.
- Une autre question pointe les files d’attente comme principal désagrément de l'expérience. La direction affirme que leur temps d'attente sont inférieurs à la concurrence (coucou Disney
), et qu'ils souhaitent permettre aux visiteurs de faire un maximum d'attractions via: des horaires élargis et le système de Filautomatix (dont le système de prix peut correspondre à chaque visiteur). - Enfin, la cible du parc reste la famille (deux tiers du public) et les jeunes adultes (un tiers), avec la volonté d’offrir un équilibre entre sensations, immersion et spectacles. J'ai compris entre les lignes que nous pouvons nous attendre à certaines attractions iconiques pour un parc attraction (on pense à une tour de chute mais sans en savoir plus.)
Cette conférence aura donc permis de mesurer l’ambition du Parc Astérix pour les années à venir. Entre restructurations massives, investissements constants et recherche d’excellence opérationnelle, le parc gaulois confirme sa place de leader français (hors
) et prépare une décennie qui s’annonce très riche pour les fans de coasters comme pour les familles.
Dernière édition:
Les capacités du coaster et du dark ride rassurent un peu, sans être exceptionnel, c'est pas mauvais. Espérons que ce soit tenu.
Sinon 250 millions sur 10 ans et sur un seul parc, c'est énorme ! Un paquet de parc fan à travers le monde, aimeraient avoir quelque chose d'aussi dynamique à quelques heures de route de chez eux, y compris parmis les habitués des grands noms américains, on voit ici tout l'avantage d'avoir une entreprise comme la CDA derrière, elle même soutenu par la CDC. Tout ce qui se passe au niveau groupe, est clairement une vision long-terme intégrant les paramètres du changement climatique, ce qu'aucune ou presque entreprise 100% à fond privé non familiale ne ferait.
Sinon pour goudurix, on sait très bien ici qu'un remplacement est à l'étude avec une refonte de la zone viking (qui va de toute façon réellement en avoir besoin avec la zone romaine, pour maintenir un niveau de qualité cohérent sur tout le parc).
Tout ce qu'on connaissait déjà était fortement encourageant, mais avec les arrivées concrète, ça devient de la hype à l'état pure.
Sinon 250 millions sur 10 ans et sur un seul parc, c'est énorme ! Un paquet de parc fan à travers le monde, aimeraient avoir quelque chose d'aussi dynamique à quelques heures de route de chez eux, y compris parmis les habitués des grands noms américains, on voit ici tout l'avantage d'avoir une entreprise comme la CDA derrière, elle même soutenu par la CDC. Tout ce qui se passe au niveau groupe, est clairement une vision long-terme intégrant les paramètres du changement climatique, ce qu'aucune ou presque entreprise 100% à fond privé non familiale ne ferait.
Sinon pour goudurix, on sait très bien ici qu'un remplacement est à l'étude avec une refonte de la zone viking (qui va de toute façon réellement en avoir besoin avec la zone romaine, pour maintenir un niveau de qualité cohérent sur tout le parc).
Tout ce qu'on connaissait déjà était fortement encourageant, mais avec les arrivées concrète, ça devient de la hype à l'état pure.
Avec RMC on est pas obligé de prendre de l'IBox et de changer le layout on peut simplifier faire du retrack 208 pour radoucir le tracé.
Le parc Astérix a vraiment fait du chemin depuis OzIris : volonté d'excellence dans le fonctionnement et les opérations du parc, politique d'investissements quasi irréprochable (et agressive !), attention accrue envers les retours des visiteurs pour améliorer leur expérience (la valorisation des restaurants couverts, par exemple)... Il est loin le temps des dispatchs à plusieurs minutes et des trains en sous-effectif !
Aaaaah, qu'il est bon d'être un coasterfan français en 2025 !
(bon, si on veut chipoter : à quand le coup de peinture sur OzIris ?)
Aaaaah, qu'il est bon d'être un coasterfan français en 2025 !
(bon, si on veut chipoter : à quand le coup de peinture sur OzIris ?)
Tout à fait et je trouve qu'il est intéressant de relire cet entretien avec François Fassier, (le boss de la division parcs à la CDA), en 2019 à Blooloop où il décrit la nouvelle stratégie de la CDA d'investissements massifs dans son portefeuille de parcs réduit (ayant tout juste revendu la moitié de leurs parcs pour financer massivement la rénovation des principaux en concentrant mieux leurs investissements) :
Compagnie des Alpes makes massive investment across its European parks
Modest investment is no more at Compagnie des Alpes. Over the next 5 years, it is spending thousands upgrading its portfolio of leisure destinations.
blooloop.com
une citation résume tout :
Tout est dit, le CDA est entre de bonnes mains expertes. Le service et les loisirs premium, c'est une industrie de long terme, "cap ex intensive" et pas de petits profils mesquins, de petites économies à droite à gauche... Une leçon qui pourrait servir chez Merlin et Port Aventura, mais les groupes construits par LBO avec l'argent de la dette, qui doivent rembourser leurs créanciers chaque trimestre en se servant sur la caisse pour se maintenir à flot n'ont pas d'avenir dans une industrie aussi gloutonne en investissements que les parcs de loisirs.
Et encore un article qui mine de rien en dit très long sur la CDA en ce moment : https://www.francebleu.fr/infos/eco...n-magique-pour-garder-ses-saisonniers-1725765
Dernière édition:
Tout ça est bien vrai, mais par contre l’expérience visiteurs non je ne suis pas d’accord.
Le parc est mal fréquenté et il y a vraiment peu de sécurité, on revient toujours sur le même problème mais ça c’est vraiment un truc où il va falloir faire quelque chose surtout quand on Accueille de plus en plus de clientèle internationale, ça fait vraiment tache.
Les gens se permettent de plus en plus de choses affligeantes comme ils savent qu’il y à peu de restrictions / surveillance.
J’y vais vraiment très souvent, mais franchement ça me gave car c’est vraiment systématique.
Et ça gâche vraiment l’expérience et un peu la magie.
Quand on va dans un parc, c’est pour se sentir safe.
Passer le pognon dans les nouveautés, c’est cool, mais il faut en mettre une belle quantité également dans la surveillance et la sécurité et ça commence dès le parking.
Franchement un sketch.
Alors perso j'ai pas du tout ce genre d'expérience et ça fait vraiment quelques années que je croise très majoritairement des familles, mais après j'évite scrupuleusement les nocturnes de Peur sur le Parc qui sont plus destinées aux ados en manque de frayeur, catégorie démocratique à laquelle j'appartiens chaque jour de moins en moins. Je suis d'accord pour dire qu'en 2011 le parc était un véritable déchet nucléaire, sur tous les tableaux, mais mon expérience au PA ces dernières années c'est une montée en gamme dans tous les domaines de l'expérience client, les opérations (on est presque sur de l'Europa Park désormais), la restauration, le personnel toujours super souriant et sympa. Mais aussi et j'insiste vraiment sur l'ambiance qui est vraiment bon enfant désormais et la sécurité. Mais encore une fois, j'ai peut-être eu de la chance