Vente de la division américaine de Parque Reunidos (Palace Entertainment) à Herschend

Il y a actuellement que 10 minutes à Zoomerang contre 60 pour Wildcat, 40 pour Boulder Dash, et 35 pour Thunder Rapids pour ne citer qu'eux à Lake Compounce.
Wild Mouse à Idlewild & SoakZone n'a plus de pièces en production.
Et il y'a actuellement 15 min à Stardust Racers contre 120 à Ministry, 145 à Mario Kart et 120 a Hiccup. Faut-il détruire Stardust ?

Arrête de sortir l’argument des temps d’attente tu vois bien qu’il n’a aucun sens !
 
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Réactions: Big-Planet26
Et il y'a actuellement 15 min à Stardust Racers contre 120 à Ministry, 145 à Mario Kart et 120 a Hiccup. Faut-il détruire Stardust ?

Arrête de sortir l’argument des temps d’attente tu vois bien qu’il n’a aucun sens !
Alors oui, mais il y a aussi Anaconda de Kings Dominion (il y a aussi le contexte) ou Scorpion Express de Chessington Worlds of Adventures.

Et Herschend a déjà viré des manèges après rachat, Cheetah de Wild Adventures est un exemple.

Et je ne cite pas QUE le temps d'attente, je cite aussi le rachat à 1,1 milliard de dollars qui apportera plus d'une fermeture. Quand tu vois les 25 fermetures sur les parcs Six Flags en une inter-saison, je crains pour ceux d'Herschend.
 
Alors oui, mais il y a aussi Anaconda de Kings Dominion (il y a aussi le contexte) ou Scorpion Express de Chessington Worlds of Adventures.

Et Herschend a déjà viré des manèges après rachat, Cheetah de Wild Adventures est un exemple.

Et je ne cite pas QUE le temps d'attente, je cite aussi le rachat à 1,1 milliard de dollars qui apportera plus d'une fermeture. Quand tu vois les 25 fermetures sur les parcs Six Flags en une inter-saison, je crains pour ceux d'Herschend.
- Anaconda a été détruit car oui, ça n'avait littéralement aucun intérêt. Et c'était parfaitement dans le viseur du plan général du groupe à détruire ce qui est vieux, trop cher à entretenir et/ou sans intérêt.
- Un coup d'œil sur RCDB et tu te rendras compte que Scorpion Express a été détruit car il a subi un incendie. D'ailleurs pourquoi le mentionner ? Il n'y a aucun rapport avec ce dont on parle.
- Le rachat de Wild Adventures par Herschend s'est fait en 2007 (source), Cheetah a fermé en 2020 pour "faire place à des nouveautés dans les prochaines années" (https://forum.coastersworld.fr/threads/wild-adventures-actu-discussion-generale.10989/). Je ne sais pas si le parc a tenu ses dires, mais il n'y aucun lien de cause à effet entre le rachat du parc (2007) et la fermeture de Cheetah (2020).

Puis comme a dit Richard :
Le prêt n'est peut-être pas uniquement pour le rachat, mais peut-être aussi pour réinvestir dans ces parcs justement. On peut pas parler d'un "rachat à 1.1 milliard" ici tant qu'on ne sait pas exactement le prix de vente.

Enfin, comme dit au début de mon message, le groupe Six Flags est en pleine restructuration et rénovation de tous ces parcs. Qui plus est, il s'agit d'une fusion entre Six Flags et Cedar Fair, et non un rachat comme ici Herschend rachetant les parcs américains de Parques Reunidos. Pour rajouter une couche, Six Flags c'est 25 parcs d'attractions et 294 coasters actifs (selon RCDB) alors que Herschend après rachat c'est 12 parcs d'attractions et 57 coasters actifs (toujours selon RCDB). Donc la comparaison ne se fait pas TOTALEMENT pas, ni même parler de Six Flags ici car leur situation n'est pas du tout la même chose.

En conclusion, faut arrêter d'avoir peur pour les parcs rachetés par Herschend (et même quand un parc se fait racheter de manière générale). Leurs parcs flagship que sont Silver Dollar City et Dollywood sont de parfaits exemples de ce que les nouveaux pourront devenir d'ici une dizaine ou vingtaine d'années, y'a rien qu'à voir Kennywood qui va avoir tout un tas de nouveautés et de rethémas d'ici les prochaines années. Les Américains eux-mêmes se sont réjouis du rachat car Herschend fait les choses bien et organisées, juste que ça prend du temps (en toute logique). Peut-être qu'il y aura des fermetures, mais ce sera juste pour remplacer, rénover ou rethématiser de l'ancien. Il y a pas le feu au lac.


Enfin, petit HS mais je voulais revenir sur l'argument du temps d'attente qui n'est pas complètement fiable. On peut pas dire qu'une attraction n'a pas d'intérêt quand elle est à 5 min une fois. Par contre, il est vrai qu'en regardant les chiffres et moyennes de Queue Times sur Anaconda durant les dernières années d'opération (https://queue-times.com/fr/parks/62/rides/5933?given_date=2019-07-05), on se rend compte que le coaster n'était pas hyper plébiscité contrairement à un FOF par exemple, ce qui est logique car Anaconda avait l'air vraiment pas bon comme coaster.
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Et dans tous les cas, pourquoi est-ce qu'on parle de ça dans le sujet d'Herschend ? Je sais que j'en rajoute une couche avec mon paragraphe précédent, j'avais juste besoin de montrer la meilleure façon de voir cet argument de temps d'attente / intérêt porté. Mais on peut se reconcentrer ?
Ça fait littéralement écho à ce que disait Richard sur les hors sujets, c'est vraiment pénible de parler de tout et de rien dans un sujet spécifique. J'ai fait de mon mieux pour faire un post précis et argumenté juste pour dire que ce dont La Vrille parle n'a quasiment aucun rapport avec le sujet principal.


Perso, j'étais content de savoir que Herschend avait racheté les parcs américains de Parques Reunidos, et dans une moindre mesure j'aimerais bien que tous leurs parcs se fassent racheter tant ils ne sont pas dans la dynamique d'investissement comme les parcs de la CDA, Looping ou Plopsa par exemple. Maintenant que la vente s'est bien faite, j'attends de voir ce que Herschend va présenter pour leurs nouveaux parcs dans les prochaines années. Je suis persuadé que le prêt qu'ils ont fait est aussi pour investir dans ceux-ci tant tout parc mérite tout investissement.
 
- Anaconda a été détruit car oui, ça n'avait littéralement aucun intérêt. Et c'était parfaitement dans le viseur du plan général du groupe à détruire ce qui est vieux, trop cher à entretenir et/ou sans intérêt.
- Un coup d'œil sur RCDB et tu te rendras compte que Scorpion Express a été détruit car il a subi un incendie. D'ailleurs pourquoi le mentionner ? Il n'y a aucun rapport avec ce dont on parle.
- Le rachat de Wild Adventures par Herschend s'est fait en 2007 (source), Cheetah a fermé en 2020 pour "faire place à des nouveautés dans les prochaines années" (https://forum.coastersworld.fr/threads/wild-adventures-actu-discussion-generale.10989/). Je ne sais pas si le parc a tenu ses dires, mais il n'y aucun lien de cause à effet entre le rachat du parc (2007) et la fermeture de Cheetah (2020).

Puis comme a dit Richard :
Le prêt n'est peut-être pas uniquement pour le rachat, mais peut-être aussi pour réinvestir dans ces parcs justement. On peut pas parler d'un "rachat à 1.1 milliard" ici tant qu'on ne sait pas exactement le prix de vente.

Enfin, comme dit au début de mon message, le groupe Six Flags est en pleine restructuration et rénovation de tous ces parcs. Qui plus est, il s'agit d'une fusion entre Six Flags et Cedar Fair, et non un rachat comme ici Herschend rachetant les parcs américains de Parques Reunidos. Pour rajouter une couche, Six Flags c'est 25 parcs d'attractions et 294 coasters actifs (selon RCDB) alors que Herschend après rachat c'est 12 parcs d'attractions et 57 coasters actifs (toujours selon RCDB). Donc la comparaison ne se fait pas TOTALEMENT pas, ni même parler de Six Flags ici car leur situation n'est pas du tout la même chose.

En conclusion, faut arrêter d'avoir peur pour les parcs rachetés par Herschend (et même quand un parc se fait racheter de manière générale). Leurs parcs flagship que sont Silver Dollar City et Dollywood sont de parfaits exemples de ce que les nouveaux pourront devenir d'ici une dizaine ou vingtaine d'années, y'a rien qu'à voir Kennywood qui va avoir tout un tas de nouveautés et de rethémas d'ici les prochaines années. Les Américains eux-mêmes se sont réjouis du rachat car Herschend fait les choses bien et organisées, juste que ça prend du temps (en toute logique). Peut-être qu'il y aura des fermetures, mais ce sera juste pour remplacer, rénover ou rethématiser de l'ancien. Il y a pas le feu au lac.


Enfin, petit HS mais je voulais revenir sur l'argument du temps d'attente qui n'est pas complètement fiable. On peut pas dire qu'une attraction n'a pas d'intérêt quand elle est à 5 min une fois. Par contre, il est vrai qu'en regardant les chiffres et moyennes de Queue Times sur Anaconda durant les dernières années d'opération (https://queue-times.com/fr/parks/62/rides/5933?given_date=2019-07-05), on se rend compte que le coaster n'était pas hyper plébiscité contrairement à un FOF par exemple, ce qui est logique car Anaconda avait l'air vraiment pas bon comme coaster.
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Et dans tous les cas, pourquoi est-ce qu'on parle de ça dans le sujet d'Herschend ? Je sais que j'en rajoute une couche avec mon paragraphe précédent, j'avais juste besoin de montrer la meilleure façon de voir cet argument de temps d'attente / intérêt porté. Mais on peut se reconcentrer ?
Ça fait littéralement écho à ce que disait Richard sur les hors sujets, c'est vraiment pénible de parler de tout et de rien dans un sujet spécifique. J'ai fait de mon mieux pour faire un post précis et argumenté juste pour dire que ce dont La Vrille parle n'a quasiment aucun rapport avec le sujet principal.


Perso, j'étais content de savoir que Herschend avait racheté les parcs américains de Parques Reunidos, et dans une moindre mesure j'aimerais bien que tous leurs parcs se fassent racheter tant ils ne sont pas dans la dynamique d'investissement comme les parcs de la CDA, Looping ou Plopsa par exemple. Maintenant que la vente s'est bien faite, j'attends de voir ce que Herschend va présenter pour leurs nouveaux parcs dans les prochaines années. Je suis persuadé que le prêt qu'ils ont fait est aussi pour investir dans ceux-ci tant tout parc mérite tout investissement.
Ah ben je savais pas qu'il a était endommagé par des flammes, et puis Six Flags m'as presque traumatisé.
Cheetah n'a pas été remplacé par quelque chose. Ou alors aucun intérêt.

La phrase "la vrille parle n'a quasiment aucun rapport avec le sujet" est difficile à comprendre.
Fais juste attention, la dernière fois que j'ai fait ça on m'a prévenu que c'était incompréhensible.
 
Je suis persuadé que le prêt qu'ils ont fait est aussi pour investir dans ceux-ci tant tout parc mérite tout investissement.
Il faut aussi préciser qu'il y a certes Adventureland Iowa, Castle Park, Dutch Wonderland, Idlewild & SoakZone, Kennywood, Lake Compounce, Story Land, mais pas seulement : Herschend a racheté en tout plus de 20 propriétés de Palace Entertainment (7 parcs d'attractions donc, 7 parcs aquatiques, 4 FEC, 2 aquariums dont le Sea Life Hawaï, 5 logements).

Cheetah n'a pas été remplacé par quelque chose. Ou alors aucun intérêt.
Wild Adventures a ouvert une nouvelle zone réaménagée à l'instar de Kentucky Kingdom cette année, les investissements vont certainement suivre.