Des grosses nouvelles pour le parc ça sent les gros projets
Excusez pour la traduction :
Entretien avec Sergio Feder, la responsabilité ultime de PortAventura .
En fin 2009 il a été annoncé que le fonds d'investissement Investindustrial PortAventura se joint à la localité espagnole qui a été festionado par des fonds différents , y compris le géant américain Universal Studios . L'opération implique une réorganisation de l' Aventura , qui est séparée en deux sociétés indépendantes . La société qui se divise en 50% et critères CaixaCorp Investindustrial les 50% restants comprenant le parc d'attractions Port Aventura , parc aquatique Costa Caribe et la gestion des hôtels Port Aventura , Caribe Resort , Gold River et El Paso , en plus Centre de congrès et le Beach Club . La deuxième société , dont l'unique actionnaire est Criteria Caixa Corp a fourni le terrain pour les terrains de golf, résidentiel et commercial . Il en est résulté un capital de 95 millions d'euros contre Investindustrial .
Investindustrial , Andrea Bonomi , a déjà travaillé dans les parcs à thème . Il a joué pour l'achat d'actions de Gardaland et la vente subséquente de Blackstone Group Entertainment / Merlin en 2006 . Pour répondre à l'ensemble a été nommé Sergio Feder , ancien directeur général jusqu'en 2008 Gardaland nous avons reçu dans son bureau au début de Juillet pour lancer une entrevue avec Parksmania.it .
•Pourquoi un homme d'affaires italien qui a joué un rôle de premier plan pendant quinze ans dans le parc , après une période de deux ans , a décidé de se lancer dans une nouvelle aventure ? C'est un défi très exigeant.
Premièrement je voudrais faire une remarque importante au point de mon expérience avec Gardaland . Il ne fait aucun doute que ces dernières années le parc Gardaland a connu une croissance considérable , mais il ya eu récemment deux conditions fondamentales qui ont influencé la décision de quitter .
Récemment, le parc a atteint des niveaux très élevés de rentabilité , surtout par rapport à d'autres endroits avec les mêmes caractéristiques . Gardaland histoire est bien connue de tous et est une histoire créée par certaines familles dans les années 70 qui se sont réunis pour construire le parc . Au fil des ans , cependant, la nouvelle génération a produit une nouvelle division . La nature même de la composition de sa société , donc , à mon avis pas plus autorisés à naviguer le long d'une ligne de lecteur universellement partagées .
Évidemment, cela a été un risque . Il était difficile de continuer la croissance ces dernières années . Dans le même temps , l'arrivée sur le marché international de l' Blackstone / Merlin , qui ont exprimé leur intérêt à jouer un rôle dans Gardaland en particulier, considérablement augmenté sa valeur . L'offre d'achat du groupe anglais a été très intéressant du point de vue économique .
Maintenant , après quelques années , ce nouveau défi de PortAventura commence à partir de la conscience d'avoir la capacité de gérer un grand projet. Non seulement des professionnels , mais seulement ceux qui visitent Port Aventura , immédiatement perçu la qualité des produits , hébergement en hôtel dans une valeur parc aquatique géant . Sans oublier le Beach Club , le nouveau centre de congrès et de terrains de golf . Il est donc une opportunité pour PortAventura un niveau maximum de points . Être la référence parmi les plus importants de la scène européenne . Ce fut la motivation première qui m'a amené à retourner au travail dans le secteur . Je suis fier d'avoir entrepris ce défi .
Une autre grande motivation est alors le fait qu'ils ont décidé de réaliser un plan de développement axé sur deux fronts . . Poursuite de l'amélioration du produit , avec un investissement financier important - 80 millions de dollars sur quatre ans - de créer de nouvelles attractions et des efforts particuliers pour ouvrir de nouveaux marchés pour le public . Un programme à moyen terme qui y arriver avec nos partenaires , actionnaires historiques de PortAventura , Criteria Caixa Corp , dont il a partagé avec nous ce programme ambitieux .
La gestion est entièrement en charge Investindustrial et pas seulement apporter une expérience de Gardaland , mais auront aussi l'expérience que nos partenaires ont acquis au fil de l'histoire de Aventura . Le fait que Gardaland a principalement les marchés allemand et italien , alors que l'équipe espagnole a maintenant une relation forte avec l' espagnol, le français et l'anglais , rend possible un riche mélange d'expériences qui semblait très intéressant. La synergie entre les opérateurs de PortAventura a été au fil des ans ont été en mesure de donner le parc de cette offre si riche que maintenant . Je pense par exemple le Centre de Convention ou dans les quatre hôtels . Maintenant, avec notre expérience , à notre avis , PortAventura conducirremos de meilleurs résultats que ceux déjà réalisés.
•La zone de parc à thème PortAventura dès l'origine il était destiné à attirer de nombreux visiteurs plus que ce qu'ils ont été effectivement réalisés ces dernières années - 3.000.000 en 2009 , selon le rapport , TEA / ERA - Aussi en ans après Le lancement a toujours parlé qui ont manqué les objectifs de fréquentation. Cela peut maintenant canvi et l'un des points forts de PortAventura ?[/b
Exactement. C'est pourquoi nous allons maintenant concentrer les investissements dans de nouvelles attractions - d'améliorer encore le produit -. Il est très important aussi de se concentrer sur de nouveaux marchés à moyen terme de parvenir à l'augmentation des visiteurs et il est entièrement pris en charge par nous et nous croyons essentiel . En termes d'investissement dans un avenir proche , sont déjà des travaux en cours dans la création de la les enfants du nouveau domaine. PortAventura est un parc proche de la famille et malgré Yar nombreuses attractions accessibles aux enfants , a un espace dédié exclusivement pour eux. Un domaine dans lequel ils ont place à la couleur et l'imagination de leur point de vue . Elle sera inaugurée lors de la saison 2011 et la qualité de thématisation est si haut niveau et tous les autres domaines du parc . A côté de ce domaine d'ici 2012 , mettant l'accent sur le jeune public , fera ses débuts une attraction nouvelle référence mondiale et peut-être unique en Europe en taille et en qualité, en suivant une philosophie d'offrir une nouvelle attraction chaque année . En bref , la même philosophie qui a caractérisé mon temps à Gardaland .
•Comme pour le parc Costa Caribe eau est situé à côté du parc à thème , avez-vous des plans ?
Oui , nous avons fourni un investissement majeur qui permettra à l'expansion prévue et l'intégration de nouvelles attractions . Le parc et est bien le thème , le style des Caraïbes , mais il mérite d'être encore amélioré la qualité de leurs fonctions .
• Depuis d'importants investissements dans thématisation dans les deux parcs , tenu les grandes entreprises spécialisées . Avez-vous trouvé vos futurs partenaires en termes de thématisation ?
En Gardaland créer un département d'art se compose d'excellents professionnels et la plupart des travaux se fait directement par eux. A cette occasion , nous avons identifié certaines sociétés très compétentes et en espagnol avec une expérience qui fournira de nouvelles attractions et des environs de thématisation niveau compatible avec le parc . Profitez également de la grande disponibilité de terrains encore disponibles , ce qui facilitera considérablement l'emplacement de nouvelles attractions et de thématisation , laissant place à la créativité des techniciens et des artistes qui ont du travail .
•Jusqu'à présent, nous avons parlé des investissements financiers et la qualité du produit , en ignorant l'aspect de la région où le parc et son potentiel pour l'attaque , comme nous l'avons dit , les nouveaux marchés . Ellora nous parlons ?
PortAventura est déjà une destination en soi . Et pas seulement parce qu'il est près du centre de la Costa Daurada , mais en raison de l'existence de ses quatre hôtels , un parc aquatique , centre de conférence , le Beach Club - bel endroit pour se détendre à proximité de la mer - et les terrains de golf , ce qui en fait une destination idéale pour les familles et les grandes opportunités d'affaires pour les entreprises. En effet , en Europe il ya maintenant un très large éventail de l'offre combinée avec une grande capacité , sauf Disneyland Resort Paris .
Qui ne serait pas surpris quand il répond à toutes PortAventura ? Nous aseombramos nous chaque jour et nous pensons que l'une des premières mesures pour augmenter le nombre de visiteurs est d'en apprendre davantage PortAventura . Actuellement , le parc a une clientèle internationale , principalement de France et l'Angleterre , et la rapide expansion du tourisme russe. Un marché dans lequel nous travaillons dur, cependant, est l'italien l'allemand et le néerlandais. L'objectif principal est , donc , d'attaquer ces marchés afin de sensibiliser PortAventura là et en ce sens que nous avons déjà préparé un plan pour atteindre les premiers fruits de la saison à venir. Cette interview est déjà un petit pas dans cette direction .
Aussi la révolution de vols à bas prix nous faciliter les choses . De nombreuses entreprises espagnoles opérant dans ce secteur et sont très efficaces routes desservant l'Europe . Nous avons trouvé beaucoup d'attention de la péninsule ibérique avec certains vols charter et des exploitants d'entreprises touristiques . Ce qui nous amène un grand confort .
• Nous reviendrons sur la transaction qui a mené à Investindustrial et Sergio Feder à la pointe de cet important projet dans le monde des parcs d'attractions . Nous avons parlé des motivations et des objectifs , mais estime que ceux-ci sont suffisants pour justifier un investissement de cette ampleur ? - L'acquisition de 50% des deux parcs - à un moment de crise économique ? Parce qu'il croit que c'est un pari que les facteurs de risque sont plus bas ?
Nous l'avons vu, ou mieux encore - nous l'avons vu - la qualité du produit . Un produit absolument étranger, par conséquent, peut demander à un public international et pas seulement locale , que les résidents et les touristes espagnols au cours des trois mois d'été , sur la côte . Ces évidemment ne sont pas suffisantes pour PortAventura .
En ce qui concerne la crise , qui est certainement une question qui touche les familles , mais le parc a subi dans le passé et obtiennent habituellement de bons bénéfices malgré la récession économique .
•Investindustrial ne gère pas les parcours de golf . Mais est-il maintenant une totale synergie ?
Nous croyons qu'il devrait y avoir un partenariat solide , parce que de cette façon le produit est complet . Vous ne pouvez pas ignorer le parcours de golf , des hôtels et club de plage qui ont été ouverts pour les clients de l'hôtel . La capacité d'attirer un large public , est renforcée . Criteria Caixa Corp a manifesté son intérêt à continuer à investir massivement dans cette partie , qui est entièrement propriétaire. Et bien sûr, nous avons pleinement l'intention de faire notre part pour le meilleur intérêt de tous. PortAventura est un grand défi dans le Nous aurons sans doute réussir.
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